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為什么企業(yè)要選擇流線化生產(chǎn)?
來(lái)源/作者:www.0559bar.cn 發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 10:11:10 瀏覽次數(shù):

博革行業(yè)資訊

 

 流線化生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越多的出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)中,由于其優(yōu)于傳統(tǒng)生產(chǎn)線的特點(diǎn)。下面就跟博革咨詢的小編一起來(lái)了解一下吧。
  1.流線化生產(chǎn)的意義
  傳統(tǒng)的生產(chǎn)線布置一般是水平布置的,方式是相同功能的加工設(shè)備集中拜訪在同一區(qū)域,這一般適用于大批量生產(chǎn),它的特點(diǎn)是集中生產(chǎn)、集中搬運(yùn)、減少搬運(yùn)次數(shù),缺點(diǎn)則是在制品搬運(yùn)浪費(fèi)大、等待時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、空間占用大,容易造成“亂流”。
  為了解決上面水平布置生產(chǎn)線的缺點(diǎn),靈活的流線化生產(chǎn)(垂直布置)由此誕生了。它的方式是根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別,按照加工順序依次排列,適用于柔性生產(chǎn),其特點(diǎn)是前后各工序緊密相連,即流線化生產(chǎn)。它的優(yōu)點(diǎn)是搬運(yùn)距離短,在制品數(shù)量低,生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)空間小,單向“流”。顯然,流線化生產(chǎn)更能適應(yīng)需求的變化。
  2.流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別
  3.流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
  ①單件流動(dòng)
  做一個(gè)、傳送一個(gè)、檢查一個(gè),將制品經(jīng)過(guò)各加工工序而做成完成品。
  單件流動(dòng)是將浪費(fèi)“顯現(xiàn)化”的思想與技術(shù),在原有狀況的基礎(chǔ)上以單件流動(dòng)方式試做,將批量生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不了的浪費(fèi)顯示出來(lái),以此作為改善及建立流線化生產(chǎn)的起點(diǎn)。
  ②按工藝流程布置設(shè)備

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       ③生產(chǎn)速度同步化

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  ④多工序操作
  一人一臺(tái)的“手送”方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)——將工序分得過(guò)細(xì),人員需求大,生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)人員必須增減,人員調(diào)配難度大,,很難實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。
  多工序操作為主的單件流動(dòng)生產(chǎn)—— 依產(chǎn)品類(lèi)別設(shè)計(jì)垂直式布置,人員按多工序操作要求安排,實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。
  ⑤員工多能化
  徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化,使任一位作業(yè)者都能簡(jiǎn)單操作多臺(tái)設(shè)備,消除特殊作業(yè)和例外作業(yè),減少對(duì)作業(yè)者技能的過(guò)度依賴。
  員工作業(yè)多能化可以實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè),減少人員調(diào)配的困難,有利于提高整體效率。
  ⑥走動(dòng)作業(yè)
  員工作業(yè)姿態(tài)符合多工序操作的要求:一邊走動(dòng),一邊進(jìn)行加工動(dòng)作。
  ⑦設(shè)備小型化
  大型設(shè)備適合處理大量工作,但容易積壓在制品,使生產(chǎn)流動(dòng)不暢。
  多品種小批量的市場(chǎng)需求要求生產(chǎn)細(xì)流快速,以提高彈性應(yīng)對(duì)變化。所以,設(shè)備小型化是必然趨勢(shì),只要質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低易維護(hù),不必單純追求高速度。
  ⑧生產(chǎn)線U形化

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作者:小博

博革業(yè)務(wù)

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