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　　5S推進(jìn)方法的紅牌作戰(zhàn)，所謂的紅牌作戰(zhàn)就是指在工廠內(nèi)我們要找到問(wèn)題點(diǎn)，并且懸掛紅牌，讓大家一眼就能看到問(wèn)題點(diǎn)，并且積極的去改善，從而達(dá)到整理和整頓的目的。那么5S管理中紅牌作戰(zhàn)有什么作用？下文就一起來(lái)了解一下吧。

　　5S管理中紅牌作戰(zhàn)的作用：

　　1、使我們的必需品和非必必需品它會(huì)一目了然，它會(huì)提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改善意識(shí)。

　　2、紅牌上有改善的期限，它便于查看和我們的過(guò)程追蹤。

　　3、紅牌會(huì)引起責(zé)任部門(mén)的注意，便于問(wèn)題的解決。

　　紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施能夠起到強(qiáng)化監(jiān)督的作用，有助于企業(yè)精益生產(chǎn)的順利實(shí)施，能夠?qū)φ业降膯?wèn)題進(jìn)行有效決絕，讓工作人員知道并積極進(jìn)行改善，最終達(dá)到整理、整頓的最終目的。

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