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5s管理清潔與素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
來(lái)源/作者:www.0559bar.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-11-01 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    清潔的實(shí)施要點(diǎn)
    
    清潔是在整理、整頓、清掃之后進(jìn)行認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳的狀態(tài)。清潔不是做表面性的工作,而是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使員工能夠愉快地工作;另外,清潔還是對(duì)整理、整頓和清掃的標(biāo)準(zhǔn)化。目前企業(yè)所采用的運(yùn)作手法主要包括:紅牌作戰(zhàn)、目視管理以及查檢表的應(yīng)用。
    
    ◆紅牌作戰(zhàn)
    
    考察中發(fā)現(xiàn)不符合5S要求的現(xiàn)象,就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告,限時(shí)糾正,配合處罰。
    
    ◆查檢表的應(yīng)用
    
    檢查組記錄檢查結(jié)果。
    
    記錄措施和結(jié)果。
    
    ◆目視管理
    
    放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等“一看便知”的方法進(jìn)行標(biāo)示。人員的著裝也明顯標(biāo)示,方便管理。
    
    素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
    
    素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
    
    5S活動(dòng)的核心是加強(qiáng)人員的教養(yǎng),提高人員的素質(zhì),使人們養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。如果人員缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神,推行5S活動(dòng)只能流于形式,各項(xiàng)活動(dòng)也無(wú)法順利開展,而且很難長(zhǎng)久持續(xù)下去。
    
    5S管理活動(dòng)始于素質(zhì),也終于素質(zhì)。在開展5S活動(dòng)中,要貫徹自我管理的原則,不能指望別人來(lái)代為辦理,而應(yīng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)改善。

作者:博革咨詢

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