標(biāo)準(zhǔn)時間對于企業(yè)生產(chǎn)來說是一個較為重要的概念，下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。
　　1.標(biāo)準(zhǔn)時間概念
　　標(biāo)準(zhǔn)時間指的是在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件下，完成一個產(chǎn)品的時間。它是標(biāo)示作業(yè)難度的測試手段，使作業(yè)感到最舒適的工作速度，同時也是為工作者提供可測量的生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定。
　　2.標(biāo)準(zhǔn)時間條件
　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等，說明已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
　　熟練工人：具有對工程操作強的理解力（如TOYOTA 選取經(jīng)驗豐富的組長作為對象）正常速度：速度分為正常速度和激勵速度，正常速度是精神和身體上沒有感到壓力的速度。
　　正常條件：標(biāo)準(zhǔn)條件下，例如：作業(yè)環(huán)境溫度正常，不特殊供給材料等。
　　3.標(biāo)準(zhǔn)時間事例
　　日本鐵路事故事件 標(biāo)準(zhǔn)ST發(fā)生變動的結(jié)果影響A  →  B → C:         A 到 B 晚點, 為了達(dá)成既定時間, B到C 超速行駛,導(dǎo)致事故發(fā)生4.標(biāo)準(zhǔn)時間的意義
　　①成本計算的分配指數(shù)
　　②建立工作日程計劃
　　③建立生產(chǎn)日程計劃
　　④成本概算標(biāo)準(zhǔn)
　　⑤生產(chǎn)效率（工作效率）管理標(biāo)準(zhǔn)
　　⑥工作訓(xùn)練的達(dá)成目標(biāo)
　　⑦為計算人力計劃安排生產(chǎn)線的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
　　⑧為選擇生產(chǎn)方式設(shè)定的對策比較標(biāo)準(zhǔn)
　　⑨對預(yù)算管理的分配標(biāo)準(zhǔn)
　　⑩獎勵制度的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
　　5.PTS
　　PTS: Prederterminded  time standard   既定時間標(biāo)準(zhǔn)利用預(yù)先為各種動作制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定各種作業(yè)的作業(yè)時間，而非通過現(xiàn)場觀測的時間分析方法。
　　PTS法是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的通用技術(shù)手法