現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。

　　搞好生產現場管理，有利于企業增強競爭力,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產品質量和員工素質，保證安全生產，對提高企業經濟效益，增強企業實力具有十分重要的意義。

　　博革精益咨詢老師為大伙兒詳細介紹：優秀現場管理的標準和要求

　　1、什么是現場管理：

　　現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

　　2、優秀生產現場管理的標準

　　1）定員合理，技能匹配；

　　2）材料工具，放置有序；

　　3）場地規劃，標注清析；

　　4）工作流程，有條不紊；

　　5）規章制度，落實嚴格；

　　6）現場環境，衛生清潔；

　　7）設備完好，運轉正常；

　　8）安全有序，物流順暢；

　　9）定量保質，調控均衡；

　　10）登記統計，應記無漏。　　

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